服务理念扎根客户需求
刘洋始终将”客户为根,服务为本”作为工作准则,建立7×24小时响应机制。通过微信专属客服通道和电话回访系统,实现客户问题即时响应率98%以上。在政企客户服务中,曾为某政府部门定制网络解决方案:
- 3天内完成现场勘查与方案设计
- 协调多部门实现5天快速交付
- 创新采用AC+AP设备组网方案
这种以客户需求为导向的服务模式,使其在2024年客户满意度调查中获得97.3%好评率。
创新服务流程建设
通过标准化服务流程改革,建立三大核心机制:
- 首问责任制服务承诺
- 限时办结质量追踪
- 服务效果三级评估
在两会通信保障期间,带领团队实现:
项目 | 行业标准 | 团队成绩 |
---|---|---|
故障响应 | 30 | 12 |
问题解决 | 240 | 90 |
团队建设与服务优化
建立”三维度”人才培养体系:
- 每月开展业务技能比武
- 季度服务情景模拟演练</
- 年度客户服务案例库更新
通过师徒制培养出12名服务标兵,团队连续3年获得市级优秀服务窗口称号。
社会责任践行
主导开展特殊群体关爱行动:
- 设立老年人数字课堂
- 残疾人专属服务通道
- 抗疫人员通信保障计划
2024年累计组织公益活动23场,服务特殊群体超1500人次。
刘洋通过构建”客户需求精准识别-服务流程持续优化-团队能力系统培养-社会责任主动担当”的四维服务体系,最终在2024年第四季度以综合评分第一的成绩获评省级服务之星。其服务模式已被收录至联通集团优秀案例库,为行业树立了服务标杆。
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